合伙做生意的十大禁忌(开门做生意的十大禁忌)
合伙做生意的十大禁忌(开门做生意的十大禁忌)
人的一生你想要致富，那么选择去做生意，一定是你需要考虑的一条道路。千万不要想通过上班，实现暴富梦想，上班只会让你有一份稳定的收入，不会让你赚到你认知以外的钱。所以，人生想要实现财富自由，创业这条路一定要去走一走。
很多人前期创业为了规避个人风险，都会选择去找人合伙创业，减少自己的本金投入、避免自己创业失败、独自一人承受创业失败的风险。合伙创业的三个坑，详细帮你分析为什么你创业可能会失败。
多数人合伙创业者，都会经历以下四个阶段。才刚刚开始阶段，夫妻兄弟齐心，其利断金；创业中期阶段，同床异梦、尔虞我诈；创业后期阶段，同归于尽、老死不相往来。为什么曾经关系海誓山盟要好的兄弟情谊，会出现老死不相往来？
第一、口说无凭，谁都不愿意妥协。
很多人的合伙创业的生意伙伴，都是从身边人去找，选择合伙人时，无论其能力高低，只要跟谁关系好，就去找谁。一顿饭下来，三五杯酒下肚，创业思想一拍即合。当双方聊到股份、分成时，通常是兄弟俩五五开，各占一半。
通常，五五开的股权架构，到创业中期一定是举步艰难，后期人仰马翻，生意是必死无疑。因为收益一旦出现没法平分的情况，就意味产生争执，至于五五开的股权架构公司谁说了算？谁又说了都不算？一旦对方有意见、有争执，谁都不愿意妥协，都把自己当老板。
就会导致谁都管不了谁，更有的小公司，屁大点事情都要开会，什么事情都要商量着来，但凡谁有反对的意见，这个方案就执行不了。创业公司五五开，两个人有事商量着来，这样的模式看似很合理。
但事实上这种问题出现，一旦解决不了，不仅极大地消耗了双方的时间。这种执行力至上的世界，公司内耗显得非常严重。和大公司相比，小公司本身优势就是扁平化，如果凡是重大的决策，不是老板一个人说了算，哪怕说所有人都愿意齐心协力，让错的事情变成对的，但花的时间和精力也还是错的。
这个世界上本就没有绝对的正确抉择，如果两个人谁都不愿意妥协，就会出现双方相互无法制约，谁都不愿意听谁的，公司无法管理的情况。就会导致心存芥蒂，本来能好好干的，都不愿意往前冲。
所以做生意最忌讳的就是又谈感情、又谈情谊，这些东西一旦用多了，就成了一种障碍，所以请一定要记住，创业合作谈股份，千万不能依靠悟，你可以选择二八，你可以选择三七，哪怕选择四六都行。但一定要有个大股东做老大，兄弟之间的关系可以平等，但身份一定不能平等，如果这一点无法提前协商好，那么注定失败的创业，也没必要开始。
第二、股东没有固定的工资。
股东没有固定的工资这个问题，可能很多人会觉得，哎，咱哥俩一起创业，只要每个月都有分红，其实工不工资都无所谓。如果你也有这样的想法，那么就是大错特错了。虽然合伙创业大家都是股东，但是每个人对公司的贡献是不一样的。
有的人一天天的累跟狗一样，包下公司的所有业务，占下公司90%的事情，而另外一个合伙人，他却每天干着客服的工作，两个人到月底一分钱一样，你觉得分配合理吗？一个月两个月没意见，时间长了他必然会产生隔阂。
真正的做法，是无论你的身份是什么，只要你替公司产生利润，你就可以先得到多少的工资。至于最终分红，等员工的工资、奖金都分配完了，剩下的才是最终得到了分红。如果两个股东干多干少拿的钱都一样的，凭什么别人需要多干活？这世界上多付出的人，一定是想多一份收获的人。
不仅如此，面对那些不干活，也要进行分红的股东，需要建立合理的惩罚机制。合伙人不是意味着可以旱涝保收，都是为自己打工，实在干不了，你就出去选择退出、养老，年底安心分红，也可避免相互闹心。
提前设置退股条款
提前设置退股条款这一点很重要，天下本就没有不散的宴席。当你选择的合伙人，他的学习和能力都跟不上公司发展的时候，这个时候提前退出，就是一个很好的选择。而很多创业合伙人双方，都没有提前设置退股条款。
除了双方对相互太熟悉，感觉没必要，还有觉得白纸黑字写下来面子上会过不去，这往往是为后期埋下的地雷，很多生意场上，就是没有退股条款，导致合作在关键时期，有人要退股，提前散伙的不在少数。
另外也有因为有其他事情，无法再继续当前合作，离开需要很多条件，陷入被动。提前设置退股条款，本就是为保障双方利益，避免合作中断，一个合理的提前退股协议，对双方创业合作人，都是一份法律保障。
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